IP特点有三：企业IP打造、个人IP打造

　事实上，每一个企业，每一个术业有专攻，真正拥有自身专长的个人，都可以成为其垂直领域的IP。
　　IP特点有三：企业IP打造、个人IP打造
  
　　① 在自身垂直领域上足够优秀，并且具有刷新认知的结论，也就是要有自身专长；② 同一领域**冒头的IP，可以迅速**目标人群的心智，从而无论2C还是2B都可以建立优势地位；③ 所有的IP均具有共性和个性，既能代表我们愿意追随和赞美的优秀品质，也有的垂直领域舍我其谁、娓娓道来的专业认同。
　　IP塑造与落地分发 需充分借力新媒体
　　一个创始人的IP化，需经历定位、塑造、传播、分发几个环节，每个环节都与新媒体有深度交集。
IP运营、IP打造  
在如今越来越多的企业重视企业文化建设，希望企业文化可以引导、凝聚员工，助力企业发展。可是，很多企业的企业文化建设流于表面形式，难以深入人心，企业虽然下大力气去做企业文化，却收效甚微。那么如果将企业文化当作一个**级IP去塑造经营，会出现什么样的景象呢？我们可以想象一下，如果一家企业的企业文化是《刺客信条》、是《魔兽》，那会有多少员工会因其文化对企业誓死追随，有多少人才会因为其文化而迫切希望加入企业？这家企业的企业文化所爆发出的强大能量，将对企业的发展产生巨大的推动力，将对企业内部的员工和外部人才产生**的吸引力和引导力，整个企业的经营发展将会因为其企业文化而进入一个全新的领域。IP运营、IP打造  对此一点，我们只需回忆一下那些经典IP产生的轰动效应和粉丝效应，以及随之而产生的经济效应，即可有了大致的轮廓。 IP运营、IP打造  
那么如何能将企业文化塑造成一个**级IP呢？首先应该注重对企业文化内容的塑造，即对企业形象和价值观的塑造，内容作为**级IP的起点和内核，与企业文化的内核价值观正是相对应的。这种内容的塑造，无疑应是原创差异化的，并具有持续创造能力、传播能力和影响能力。是可扩展的、可连接的、可转化的和可识别的。其次，这种内容（即企业形象和价值观）应该以人格化魅力表达给员工，而非简单的宣传。在当今这个人格化崛起的时代，无数人因热爱某种事物而誓死追随，而被热爱的事物也因为其誓死追随的粉丝而挣脱了原有平台的束缚，向外扩散、扩展，连接更多的粉丝。企业文化的人格化魅力表达，应该是以其*特的内容和价值，团结内部员工形成忠诚度，并以此为基础，向社会扩张、传播其文化，IP运营、IP打造  进而吸引客户与人才。在人格化魅力表达的过程中，企业 企业IP、个人Ip 文化中的英雄人物要素即是一个很好的表现形式，通过对企业内英雄人物的塑造，将文字性质的企业文化内容具象成一个或一群活生生的人，以这种较容易被接受的形式去表达人格化魅力。当然，在企业文化的**级IP塑造过程中，仪式感也是必不可少的，这也正对应了企业文化中的文化仪式要素。仪式感可以指导企业如何构建文化场景，使员工在感受企业文化时产生仪式感的造物过程。真正打动人的不是文字和口号，而是情感。而仪式感的背后是共同审美，带来了群体无意识被卷入共**动，共**动的基础是价值取向一致，导致更多的精神共鸣和情感体验。企业文化的仪式感，即是要给员工这样的精神共鸣和情感体验。企业文化的仪式感，应该是一种明确的标签能力，是可认同的身份符号，是可转发、解释的，具有简单直接的接受度和辨识度。

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